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锻造适应新质生产力发展要求的领导人员队伍
2025年12月04日 17:01党的二十届四中全会强调,“十五五”时期经济社会发展必须坚持高质量发展,以推动高质量发展为主题,加快高水平科技自立自强,引领发展新质生产力。中国石油深入学习领会党的二十届四中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记重要论述精神和党中央部署要求,聚焦因地制宜发展新质生产力,全力推动高质量发展,把“人才强企”作为公司“五大战略举措”之一,着力锻造高素质专业化领导人员队伍,为建设基业长青的世界一流综合性国际能源与化工公司提供坚强人才保障。
深刻领悟新时代党对国有企业领导人员的要求
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央围绕加强干部队伍建设,提出一系列新思想新观点新要求。围绕贯彻落实新时代好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求,中国石油集团公司创新提出打造政治坚强、本领高强、意志顽强的“三强”干部,培养家国情怀、战略眼光、全球视野、创新精神“四种特质”,为组织部门践行新时代党的组织路线,加强领导人员队伍建设提供了思路。
政治坚强是做好国有企业管理的根本。国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,承担着履行“三大责任”、发挥“三个作用”等重大职责使命,必然要求领导人员做到政治坚定、对党忠诚,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油,一切工作、一切奋斗都要为党为国为人民,这就要求领导人员厚植家国情怀、筑牢政治忠诚,坚决服从服务党和国家工作大局。我们始终牢记党的组织路线服务党的政治路线,牢牢把握“对党忠诚”这个根本前提和“清正廉洁”这个基本底线,突出把政治坚强作为检验领导人员“忠诚、干净、担当”的重要标尺,为锻造高素质领导人员队伍筑牢政治思想根基。
治企有方是提升企业发展水平的核心。习近平总书记对国资央企改革发展作出一系列重要论述,强调“推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”。这就要求国有企业领导人员适应新时代要求,具备领导现代化建设的能力。中国石油是国有重要骨干企业和全球主要油气生产和供应商之一,肩负着端牢能源饭碗,当好保障国家能源安全的“顶梁柱”、现代化能源与化工产业的“领头羊”等使命任务,迫切需要培养造就一支高素质专业化的领导人员队伍。我们深刻领悟新时代党对国有企业领导人员“勇于创新”和“治企有方”的要求,突出把能力本领作为培养选拔领导人员的重要考量,大力培养战略眼光、拓展全球视野、砥砺创新精神,为锻造高素质领导人员队伍提供人才供给。
引领有力是增强企业发展动能的关键。党的二十大报告提出,“弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。随着世界百年变局加速演进,科技革命与大国博弈相互交织,全球秩序和发展格局深刻重塑,国资央企改革发展面临诸多风险挑战,迫切需要国有企业领导人员凝聚团队合力、发挥整体效能,直面矛盾问题、战胜困难挑战,引领企业高质量发展。中国石油作为集国家石油公司和国际石油公司于一体的企业,加快建设“供给高效、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业,必然要求领导人员增强引领拉动力,不断推动企业发展迈向新的高度。我们深刻领悟新时代党对国有企业领导人员“兴企有为”的要求,着力培养拉动能力强、兴企成效好的领导人员,充分发挥引领作用,推动企业不断提升核心竞争力,确保国有资本增值。
着力培养堪当建设世界一流企业重任的高素质领导人员
习近平总书记指出,“成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养”。我们以弘扬企业家精神、培养企业家人才为重点,不断做深做实组织培养,认真开展企业家培养及作用发挥课题研究,制定实施“百名企业家”培养工程方案,创新推进企业家人才研修赋能,配套完善常态化实践锻炼措施,全方位、深层次培养提升企业家人才应当具备的能力素质,为推动领导人员“边培养、边自悟、边增能”发挥示范引领作用。
在深化理论武装中提升对党忠诚的能力。习近平总书记强调,“在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的”。领导人员尤其是企业家人才作为引领企业行稳致远的“关键少数”,必须具备较强的“政治三力”,确保政治坚定、对党忠诚,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。我们深刻领悟新时代党对国有企业领导人员的要求,围绕培养讲政治的“企业家”和懂企业的“政治家”,靶向设置研修赋能课程并动态迭代优化,扎实推动企业家人才学思践悟党的创新理论,做到厚植家国情怀、胸怀“国之大者”,坚决贯彻落实习近平总书记关于中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神,切实从党和国家工作大局出发想问题、作决策、办事情,确保思想一致、目标一致、行动一致。
在转变思想观念中提升改革发展的能力。党的二十届三中全会作出进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定。党组制定实施进一步全面深化改革指导意见,持续深化重点领域改革,加快构建与世界一流企业相适应的体制机制,着力推动公司治理体系和治理能力现代化。推进落实党组部署安排,需要领导人员突破思维定式,勇于改革攻坚、善于创新求变,不断健全完善治理体系和增强治理能力。我们统筹运用线上学习、线下授课、主题研讨,以及红蓝辩论、沙盘推演、调研交流等形式,组织企业家人才开展研修,强化逻辑思维、创新思维、辩证思维,培养未来思维、忧患思维、卓越思维,增强改革意识、砥砺创新精神,以思想观念“大转变”推动改革创新“大突破”。
在破解突出矛盾中提升支撑当前的能力。习近平总书记指出,“中国共产党人干革命、搞建设、抓改革,从来都是为了解决中国的现实问题”。新时代,提升领导人员尤其是企业家人才支撑当前的能力,关键在于推动解决影响企业高质量发展的突出问题。当前,中国石油面临我国经济高质量发展对清洁高效能源的需求与公司保障国家能源安全能力不足之间的矛盾、公司打造世界一流与自身科技供给不足和管理滞后之间的矛盾这“两大突出矛盾”,迫切需要从长远和根本上加快破解。我们围绕破解高质量发展矛盾问题,持续强化训战结合,聚焦科技创新、深化改革、提质增效等方面突出问题,组织领导人员和企业家人才开展研修思考和交流研讨,为培养支撑当前的能力创造条件,推动实现领导人员培养和企业改革发展相融并促。
在加强战略谋划中提升引领未来的能力。党的二十届四中全会提出,要优化提升传统产业,培育壮大新兴产业和未来产业。我们围绕推进转型发展和打造世界一流企业,提出提升情绪复原力、屏蔽力、深耕能力、深度思考力、处变能力等“五种稀缺能力”,丰富拓展了企业家人才培养的内涵外延。着眼培育壮大新兴产业和未来产业,大力培养企业家人才的战略眼光,引导增强“看桅杆”的能力,在参与市场竞争和国际化经营中提升战略预判、战略谋划、战略执行能力,做到科学把握宏观经济形势、市场变化趋势以及产业发展态势。着眼未来5——10年的产业布局和技术发展需求,组织企业家人才开展交流研学,精选新兴产业和未来产业领域的国内外相关头部企业开展调研交流,强化学习借鉴,促进抢占未来竞争制高点,把牢未来发展主动权。
在复杂实践历练中提升驾驭企业发展的能力。习近平总书记指出,“要坚持知行合一,注重在实践中学真知、悟真谛,加强磨练、增长本领”。我们坚持把实践锻炼作为领导人员培养的有效手段并贯穿始终,持续推动领导人员加强多岗位历练,与时俱进提升对党忠诚、改革发展、支撑当前、引领未来等方面能力,源源不断地转化为拉动和驾驭企业高质量发展的实践成效。统筹组织领导人员跨行业、跨领域交流任职,有计划地选派到重大工程、重大项目以及海外和艰苦地区实战实训,有针对性地安排到经营困难、矛盾突出单位锻炼成长,择优选派参加集中研修赋能,促进丰富经历阅历、拓宽国际视野、提高能力素质。同时,推动领导人员在不同复杂环境历练中抓真问题和真解决问题,促进提升企业核心竞争力和价值创造力,确保国有资本增值。
着力营造有利于国有企业领导人员干事创业的良好氛围
习近平总书记强调,“市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神”。聚焦发挥企业家人才引领作用,我们坚持精准发力、重点突破,为领导人员尤其是企业家人才激发干事创业内生动力、发挥引领拉动发展作用,营造良好环境氛围。
坚定树立和践行正确业绩观。党中央提出“树立和践行正确政绩观,健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制”。我们坚持用正确价值观和业绩观引领领导人员干事创业,引导其统筹处理规模与质效、当前与长远、显绩与潜绩之间的关系,坚持长期主义、致力价值创造,因地制宜发展新质生产力,着力培育企业发展的第二、第三增长曲线,不断提升企业核心竞争力、增强核心功能。从严规范领导人员履职行为,专门制定实施规范学术活动的有关政策制度,严格规范包括企业家人才在内的领导人员学术行为,确保领导人员聚焦主责主业、专注创新创造,多做打基础、利长远的工作,多做下真功、见实效的工作,专心致志做强做优做大企业。
大力构建拉动有力的考核体系。充分发挥业绩考核的导向和拉动作用,构建完善“一业一策、一企一策”的业绩考核指标体系,突出强化质量效益考核,并对部分经营效率指标与国内外行业先进对标、与同类单位对比、与自身增长同比,从先进性和进步性两个维度进行考核奖励,驱动企业家人才锚定考核重点,致力价值创造,实现国有资本增值。改进完善定量与定性相结合的综合考核评价机制,突出加强对领导人员价值创造和拉动发展的考核,细化完善考核评分约束规则,公平公正考核评价干部德才素质,并根据考核结果实行强制分布,推动“能上能下”常态化,持续营造干事创业的良好氛围。
持续激发干事创业内生动力。健全完善政治激励、物质激励、精神激励措施办法,统筹用好正向激励和负向激励措施手段,鲜明树立正确选人用人导向,大力发现培养具有企业家精神和成长潜力的领导人员,大力选拔使用在转型升级、扭亏脱困、改革重组等单位取得突出业绩的领导人员,近5年累计培养输出近20名中央企业领导人员,激发了领导人员干事创业的热情干劲。深入研究破解乱作为、不作为、不敢为、不善为的“四不为”问题,以及唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项的“四唯”问题,不断拓宽激发干事创业内生动力的思路办法。持续深化体制机制改革促进授权放权,认真落实“三个区分开来”,建立健全容错纠错机制,大力营造鼓励支持领导人员大胆创新、放手干事的良好环境,进一步调动工作积极性、主动性、创造性。
(作者系中国石油天然气集团公司总经理助理、党组组织部部长、人力资源部总经理)
责任编辑:王梓辰
文章来源:http://www.71.cn/2025/1204/1278927.shtml
