张静：一朵花富了一方百姓——“花乡”的特色振兴之路

 

民族要复兴，乡村必振兴。党的十九大报告首次提出要实施乡村振兴战略，这是新时代做好“三农”工作的总抓手，并提出了“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。在此基础上，时隔五年，2022年召开的党的二十大明确指出：“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村”，并对乡村振兴作出新部署，强调要“加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴”。党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》强调“加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴”。在乡村五大振兴中，产业振兴是重中之重，也是实际工作的切入点。

那么，如何实现产业振兴？早在2022年底召开的中央农村工作会议上，习近平总书记就给出了答案，他指出：“各地推动产业振兴，要把‘土特产’这3个字琢磨透。要依托农业农村特色资源，向开发农业多种功能、挖掘乡村多元价值要效益，向一二三产业融合发展要效益。”近年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，北京市立足首都城市战略定位，着力琢磨“土特产”，挖潜乡村特色产业，推进乡村全面振兴，积极探索“大城市带动大京郊、大京郊服务大城市”的城乡融合发展路径，以生动实践书写乡村振兴的首都答卷。从种花田到建花城，丰台区“以花为媒”促振兴的实践，折射出首都功能的优化提升，探索了乡村产业振兴的“首善之路”。接下来我从三个方面，分享丰台区是如何依托花卉特色产业，做好“土特产”这篇大文章，探索乡村全面振兴之路的。

一、把握“土”的实际，因地制宜盘活资源要素

习近平总书记深刻指出：“‘土’讲的是基于一方水土，开发乡土资源。”这一重要论述，为各地立足实际推进乡村产业振兴提供了根本遵循。党的二十大明确提出“发展乡村特色产业，拓宽农民增收致富渠道。”党的二十届三中全会进一步提出“城乡融合发展是中国式现代化的必然要求”“培育乡村新产业新业态”。刚刚结束的党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》强调：“培育壮大乡村特色产业，完善联农带农机制，促进农民稳定增收。”这些部署表明，盘活乡土资源、挖掘本土潜力，是做好乡村振兴“土特产”文章的首要前提，也是将“一方水土”转化为一方发展优势的关键。

“土”的核心在于尊重自然禀赋、延续历史脉络、契合区域定位。每片乡土都有其独特的资源基因，推进乡村振兴绝不能脱离“土”的实际搞“一刀切”，而要以本土资源禀赋作为产业发展的“根”与“魂”，深挖先天优势、激活文化基因、对接战略需求，实现从“有什么”到“强什么”的转变。在北京这样的超大城市，乡村产业振兴更需立足首都城市战略定位，在服务首都大局中找准坐标，形成城乡互补、融合共进的良性循环。

提及北京的花卉产业，人们总会想到丰台的“花乡”，这里曾是全国唯一以“花”字为名的乡级行政地名。这片被永定河滋养万年的土地，孕育了800多年花卉种植的历史，书写了“一方水土养一方产业”的篇章。丰台花卉的兴起，最早可以溯源到金、元时期。而提起花卉种植的范围，人们常用“丰台十八村”加以概括。在《丰台赋芍》中写道：“丰台在右安门外八里，前后十八村，泉甘土沃，养花最宜，故居民多以种花为业，而花又以芍药为最。”“花乡十八村”以精湛的花卉种植技艺、独特的民间花会表演闻名京城。这里的十八村，就是指现在的草桥、黄土岗、樊家村一带。那么，历史上，把种植、销售鲜花作为一种生产经营行业的花卉业，是什么时候形成的呢？根据目前掌握的情况和史料，大致可以推进到金代。在金代，丰台“花乡”也就是当时的中都城南这一带就形成了专业的花卉种植和供应业态。进入元代以后，元大都城北移兴建，留下了废弃的金中都城空旷的城址和文化余脉，京杭大运河的开通以及南北文化的交流，使得城南一带成为元朝士大夫与汉族文人郊游活跃的地区，许多官宦、文人在此兴建私邸花园，举行各种宴请游乐活动。私家园林的发展带动了这里花卉种植业的全面兴起。同时，大运河不仅运来了南方的花种，也带来了南方的花卉培植技艺和园林文化。到明清时期，丰台、草桥一带的鲜花大量供应京城，花卉业的发展不论在品种还是技术上都迎来了它在古代社会的极盛时期，为今天的丰台留下了大量物质的与非物质的文化遗产。这种根植于“土”的产业基因，经世代传承成为丰台独有的发展优势。

进入新时代，“花乡”花卉产业迎来规模化发展黄金期。随着城市化进程加快，花卉消费需求增长，“花乡”涌现出玉泉营花卉市场、花乡花卉市场等大型交易场所，鼎盛时期聚集展销商1600多家，花卉交易量占北京市全市交易总额的75%以上，成为北方地区最大花卉集散中心，形成集种植、批发、零售于一体的现代花卉产业集聚区。此时的“花乡”，不仅是北京市民买花、赏花首选地，更辐射天津、河北、山西等周边省份，成为北方花卉流通的“主动脉”，每年为数十万群众提供就业岗位，让“种花”这一传统乡土产业成为带动百姓增收的富民产业。

2017年，北京市在全市范围内启动了“疏解整治促提升”专项行动，“花乡”部分传统花卉市场因不符合首都功能定位、基础设施落后被纳入关停范围。面对“舍”与“得”的抉择，丰台区未简单“一疏了之”，而是立足服务首都功能、推动城乡融合发展大局，以“腾笼换鸟”思路统筹腾退空间资源，让乡土资源在转型中焕发新活力，主要采取四方面举措：

一是科学统筹规划，锚定转型方向。成立由区委、区政府牵头，发改、规划、市场监管等多部门组成的工作专班，对疏解后的花卉市场空间逐一摸排，结合“花乡”产业基础和首都发展需求，制定“一址一策”改造方案，将腾退空间分为产业升级区、文旅融合区、研发创新区等功能板块。例如，原玉泉营花卉市场腾退空间被改造为“花乡花卉创意园”，重点引入花艺设计、花卉文创等新兴业态。过去的小摊位转型成了鲜花工作室，可以现场帮助客人设计插花，满足更时尚、个性化的购买需求。设置艺术空间和花卉课堂，花卉爱好者可以来这里学习花卉种植、插花等技术。再比如，原花乡花卉展销厅改造为“花卉嘉年华艺术中心”，聚焦花卉文化展示与体验服务，打造花艺师与客户对接的平台，为市民和企业提供室内花艺环境设计、景观布置等服务，确保每一寸腾退土地精准对接产业升级需求。

二是高标准升级设施，优化消费体验。针对传统花卉市场“脏乱差”、设施陈旧等问题，丰台区投入专项改造资金，对保留和转型的花卉经营场所全面升级。硬件方面，统一加装智能消防系统、新风通风设备、恒温保湿装置，保障花卉储存、展示环境达到行业标准；环境营造方面，融入“花乡”文化元素，打造花卉主题景观、室内花艺展区，让消费者从“逛市场”变为“赏风景”。改造后的场所还增设了室内展演空间、花卉科普区，可满足花艺大赛、科普讲座、亲子体验等多元需求。

三是推行统一管理，提升服务品质。为避免转型后“各自为战”，丰台区联合重点花卉企业花乡花木集团制定了《花卉交易服务规范》，这是我国首个专门服务花卉行业交易的地方标准。对花卉的生产、交易、包装和运输进行统一管理，花卉产品应注明容易感染的病虫害，并告知防治方法；应注明出圃日期、上市日期等指示货架期的标识等，这些具体规范要求，为花卉交易服务的开展提供重要参考。该标准是在保证入市花卉质量要求的基础上，对现场交易的导购咨询、产品定制、支付结算、物流配送等环节进行了规范，同时对场外服务、培训服务和线上服务的内容进行了规定，服务管理方面对信息展示、货架期、组织、人员、安全等方面都提出了具体要求，充分体现了标准化在助力传统产业提质增效、推进优化升级和实现高质量发展的引领性作用。同时，整合花艺设计、景观布置、花卉养护等资源，提供“一站式”服务，举办“插花艺术沙龙”，开展“花卉植物问诊”等活动，有效解决市民“养花难”问题。

位于丰台区草桥村的世界花卉大观园，是一座以展示花卉科技、文化为主的都市园林，每逢节假日这里都会举办牡丹文化节、花潮汉服节等主题活动，日均接待游客超万人次。这座园子是“花乡”盘活乡土资源的缩影，见证了丰台通过“土”的文章，让传统花卉产业在服务首都功能、推动城乡融合中实现华丽转身。实践证明，唯有把握“土”的实际，保护本土资源的“根”、用活资源要素的“势”，才能为乡村振兴筑牢根基、为城市发展注入活力，让“一方水土”真正养育“一方产业”、富裕“一方百姓”。

 

二、发挥“特”的优势，聚焦聚力培育特色品牌

习近平总书记深刻指出：“‘特’讲的是突出地域特点，体现当地风情。”这一论断精准点出乡村产业振兴的关键，就是在同质化竞争加剧的情况下，唯有立足本土、凸显特色，才能让“土特产”跳出“小而散”局限，成长为支撑乡村发展的“大产业”。党的二十大强调“发展乡村特色产业”，将“特色”作为产业振兴的关键抓手；党的二十届三中全会强调“培育乡村新产业新业态”，为特色产业发展注入新动能；党的二十届四中全会进一步强调“培育壮大乡村特色产业”，为构建现代乡村产业体系、促进农民持续增收、夯实乡村全面振兴的经济根基提供了根本遵循。

从超大城市乡村振兴实践看，“特”的价值更显突出。北京作为首都，乡村产业需兼顾服务首都功能、满足市民多元需求、避免同质化竞争，这需要将地域特点与首都功能定位紧密结合，深挖历史文化特质、锻造技术领先产业特质、塑造体验独特服务特质，让“特”成为连接乡土根脉与城市需求的纽带，成为乡村从“跟跑”到“领跑”的核心竞争力。北京市《“十四五”时期乡村振兴战略实施规划》提出了“一村一品+”特色产业提升行动，通过融合带动、品牌驱动、服务推动聚集发展，做强乡村特色产业。

（一）“南花北养”的技术突围，诠释“人无我有”

提及“花乡”的“特”，首先是跨越百年的技术突围，从“南花北养”突破到智能温室升级，一代代花乡人用技艺让“四季有花”从梦想变为现实。

由于北方的气候不像江南那样温暖甚至四季如春，丰台的花农在冬季就必须利用温室栽培花卉。依靠温室改变养花的小气候，在寒冷的冬天能够培育出当时不能自然生长的新鲜花卉，历史上长期是花农供应宫廷或富贵人家的一项重要业务。《旧都文物略》记载：“清代宫中陈列鲜花，对午一换，勒为定制……更有以烘放非时之花及菜蔬，称为熏货，相矜为巧者，即古所谓‘唐花’，则多由丰台土著传习而来。”文章里提到的“唐花”，即“煻花”，指的就是在密室里通过加温使之提早开放的花。由此可见，丰台的温室技术在当时十分了得。乾隆皇帝《御制戏咏唐花诗》这样写道：“然煴嫋嫋万芳新，巧夺天工火迫春。”明清时期，丰台的花木业兴旺发达。

随着时代的发展，煻花技术也在不断地升级。特别是进入新时代，现代化智能温室为花卉培育作为“花乡十八村”之一的看丹村，主攻花卉销售、种植、城市景观花卉设计及现代花卉引种示范栽培等，建造了3500平方米的现代化智能温室，种植红掌、球兰等50余个花卉品种。在2019年北京世界园艺博览会上，看丹村参展的71个花卉品种全部获奖，其中，精品垂吊球兰以独家参展品种获得高度赞誉。与此同时，花乡花木集团应用煻花技术，即花期调控技术，实现了玉兰、月季、桂花、蜡梅四种象征北京四季特点的花卉在展览期间同时盛放，让“花乡技术”在世界级舞台赢得赞誉。

（二）百年文化赋能，演绎“人有我优”

自古就有“丰台芍药甲天下”的说法，特别是白盆窑村，作为花乡十八村之一，自古以来就以种植牡丹和芍药闻名。在白盆窑村，一株“陪嫁牡丹”的故事，串联起百年花卉文化与当代文旅融合新篇章。

清康熙年间，固伦郡主下嫁蒙古贵族时，康熙皇帝从御花园挑选一株牡丹作为陪嫁，这株牡丹的培育者，正是来自白盆窑村的花匠。当时的白盆窑村，因土壤肥沃、水质清甜，培育的牡丹“花大色艳、香气浓郁”，已是宫廷供花重要基地，“丰台芍药甲天下”的美誉传遍京城。2021年，经多方协调，白盆窑村将“陪嫁牡丹”的分枝迎回故里，种植在花乡公园，并请园艺专家制定专项养护方案，让百年牡丹重焕生机。如今，这株牡丹每年谷雨前后绽放，花瓣层叠、色泽艳红，吸引众多市民慕名而来。

依托这份文化底蕴，白盆窑村将“牡丹芍药产业”与“文旅体验”深度融合。村里整合2400多亩平原造林空间，种植牡丹、芍药15个品种共20多万株，打造“城南花海”景观。每年4-5月，粉、白、紫色芍药与红、黄色牡丹竞相开放，形成绵延数里花海。为让游客“赏花更赏文化”，同时推出“牡丹文化节”，设置“牡丹剪纸”“牡丹绘画”体验区、邀请非遗传承人教学，开设“牡丹讲堂”讲述历史故事，开发“牡丹酥”“牡丹花茶”等文创产品。依托“花海文旅”项目带动村集体实现增收，真正让“文化特色”变成富民优势。

（三）服务重大活动，实现“人优我精”

在“人无我有”“人有我优”基础上，“花乡”更以服务重大活动、承接高端需求为契机，秉持着“为国种花”的理念，将花卉产业从“产品输出”升级为“品牌输出”，实现“人优我精”的跨越。

2008年北京奥运会上，由草桥村花乡花木集团设计的奥运会和残奥会的颁奖花束“红红火火”惊艳世界。每束花由9枝“中国红”月季组成，象征天长地入：配花、配草为火龙珠、假龙头、芒叶、玉簪叶、书带草，每种配材由6枝（片）组成，寓意一帆风顺；花束用丝绸制的中国结围腰、丝带上印着北京奥运会会徽，手柄用金色丝带捆扎而成。以“红红火火为代表的花乡花卉，将整个北京城变成了花的海洋，各国宾朋由此充分感受到中国人民的真诚与热情，中国的花卉文化也通过奥运会传递到世界五大洲。为达到“零污染、花期长”要求，团队提前半年研发，选用无土栽培，采用环保包装材料，反复测试运输保鲜方案，确保每束花在颁奖时保持最佳状态。2022年北京冬奥会期间，草桥村在三个冬奥村开设“花艺服务站”，不仅销售鲜切花，还为运动员、工作人员定制“冬奥主题花艺”“冰墩墩造型花艺”等产品，将冬奥元素与花卉艺术结合，成为冬奥村“网红打卡点”。除奥运、冬奥外，草桥村还多次承担国家重大活动花艺布置任务：“一带一路”国际合作高峰论坛期间，设计“丝路繁花”主题花艺；中非合作论坛期间，打造“中非同心”花艺景观；国庆70周年、建党100周年庆典、中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会中，负责天安门广场周边、人民大会堂等重要场所花卉布置。这些经历让“草桥花卉”成为高品质代名词，“花乡”品牌影响力持续扩大。

从“南花北养”技术突破，到“陪嫁牡丹”文化赋能，再到重大活动品牌彰显，丰台“花乡”用实践证明：乡村产业的“特”，不是天生的“幸运”，而是后天的“深耕”。深耕地域优势，找到“人无我有”的赛道；深耕文化底蕴，打造“人有我优”的内核；深耕品质服务，实现“人优我精”的跨越。如今的“花乡”，已成为集“技术研发、文化体验、高端服务”于一体的特色产业集群，成为北京乡村振兴的“金名片”。

正如习近平总书记强调的，乡村振兴要依托“特色资源，拓展乡村多种功能”。丰台“花乡”的探索，为超大城市乡村发挥“特”的优势提供了有益借鉴：只要抓住“地域特点”与“当地风情”，将技术、文化、品牌拧成一股绳，就能让“土特产”长出“特色翅膀”，让乡村在差异化发展中实现全面振兴，让“一朵花”既扮靓城市，又富裕一方百姓。

 

三、激发“产”的潜力，多措并举提升经济效益

习近平总书记深刻指出：“‘产’讲的是真正建成产业、形成集群。”这一论述精准指明乡村产业振兴从单点突破到系统升级的关键路径。乡村产业绝非简单“种养殖+销售”，而是要通过延伸链条、优化供给、挖掘价值，将乡土物产打造成业态丰富、效益显著、韧性强劲的产业集群。北京市《关于进一步深化农村改革扎实做好2025年乡村振兴重点工作的实施方案》中强调，做好土特产文章，打造优势特色产业集群。

对于丰台“花乡”而言，“产”的潜力激发更具特殊意义。作为北京乃至北方花卉产业集聚区，“花乡”需在超大城市城乡融合发展背景下，通过产业集群化破解“空间有限、成本较高”制约，实现“一朵花”价值最大化。从理论逻辑看，“产”的核心在于构建“产业链-供应链-价值链”三位一体产业生态。延伸产业链突破“只卖初级产品”附加值瓶颈，丰富供应链打通“产销对接”效率堵点，提升价值链拓展“多元需求”市场空间，三者环环相扣，才能让花卉产业成长为乡村振兴“经济支柱”，让“花乡”从“花卉集散地”升级为“花卉产业生态圈”。

（一）延伸产业链：从种花卖花到全链条增值

过去的“花乡”，花卉产业多集中在种植、批发、零售等传统环节，花农收益受市场价格波动影响大，产业抗风险能力弱。近年来，丰台区推动花卉产业向研发、展示、电商、休闲、文创、服务全链条延伸，让“一朵花”在不同环节创造价值，改变“靠天吃饭、靠量盈利”的旧模式。

比如研发方面，花乡花木集团在研发环节，根据北京市科技创新中心功能定位，“花乡”加强自主知识产权研发、打造花卉科研特色品牌，从品种与技术两个方面提升花卉产业科研创新水平，聚焦中国特色植物和生态节约型植物的新品种选育、标准化繁育技术体系、商业化推广应用方面的研究。成立“花卉新品种研究推广技术支撑”市级职工创新工作室，并积极与国内外知名院所进行产学研深度合作，推动具有自主知识产权的中国本土植物品种商业化开发与应用。先后承担多个国家和市区级重点花卉科研项目，建成由国家标准化管理委员会颁布的全国首个“国家生态节约型宿根植物生产标准化示范区”。目前拥有77 项知识产权，成功培育出11个拥有自主知识产权的生态节约型宿根花卉新品种，同时收集并广泛推广应用700余个新优品种，高效推动科技成果转化落地。在业态转型环节，“花乡”主动拥抱数字经济与体验经济。一方面，大力发展花卉电子商务，依托京东、淘宝、抖音等平台，开发“北京花卉”小程序，建立“线上订单+线下配送”体系；另一方面，拓展都市休闲与文创业态，在世界花卉大观园周边打造“花卉研学基地”，开设“花卉种植体验课”“花艺设计工作坊”；开发“十二花神”系列文创产品，打造花卉文创IP。服务方面，涉及的业务包括景观设计、园林施工、生态修复、养护植保、环艺租摆、立体绿雕、立体绿墙、立体花车、地景艺术等。

如今的“花乡”，已形成集研发培育、种植生产、线上线下销售、休闲体验、文创衍生、花卉服务于一体的完整产业链，每个环节均能创造经济效益。产业链延伸不仅提升产业抗风险能力，更让花农从“单一种植者”转变为“产业链参与者”，收入来源从“卖花”拓展到服务、文创等多元渠道。

（二）丰富供应链：从传统流通到数字化赋能

供应链是产业集群的“血脉”。过去“花乡”花卉流通依赖中间商收购、市场批发、零售商销售传统模式，存在环节多、损耗大、价格不透明等问题，鲜切花从云南产地到北京市民手中，需经过3-4级中间商，损耗率高、价格翻倍。为破解难题，丰台区以数字化转型为抓手，依托花乡花木集团，通过建设一个交易中心、开发一个数字平台、构建一个数据中心，打造“三个一”的现代化花卉供应链体系，让“花乡”从“花卉集散中心”升级为“北方花卉供应链枢纽”。一个交易中心，即2022年8月，北京花卉交易中心－昆明国际花卉拍卖交易中心北京分中心启用，助力北京花卉数字化交易模式飞跃式发展，实现花卉产业在更大空间范围的优化配置和国际贸易的进一步拓展，通过数智赋能，推动了北京花卉数字化交易飞跃发展；一个数字平台，包括“北京花卉”客户端、“北京花商荟”商家端，面向全国花卉供应商、全市商家、消费者提供线上交易和店铺管理服务，实现交易过程规范化、标准化、可视化管理；一个数据中心，主要对花卉交易品种、品质、销量、价格等进行汇总分析，形成北京花卉产业的“晴雨表”，为政府决策和市场管理提供阶段和实时交易量、交易价格、交易趋势等数据支撑，让供应链从被动流通转变为主动引导，提升产业整体效率。

位于丰台区草桥东路的北京花卉交易中心，每天下午1点，6块高清显示屏准时亮起，对应6大交易板块，实时显示花卉品种、产地、等级、参考价及实时竞拍价，商户登录系统只需动动手指，就能实现和两千多公里外的昆明同步竞拍鲜花，正如商户所说：“以前去云南进货，要坐30多个小时火车，还担心花坏了；现在点点鼠标，第二天就能收到新鲜花，成本降了15%。”这套数字化交易平台的核心优势在于“直连产地、减少环节、精准配送”。一方面，与全国主要花卉产区建立“产地直供”合作，通过冷链专线运输，降低损耗率；另一方面，整合物流资源，开通“京津冀次日达”“全国主要城市3日达”等专线，推出“恒温箱+保鲜剂”定制包装，服务京津冀花卉商户800余家，辐射全国20余个省份。

（三）提升价值链：从单一产品到多元业态

当前，乡村产业竞争，正逐步由单一的产品竞争走向产业链竞争。要将过去“原汁原味”的土特产，通过现代科技手段，打造成链条更完整、业态更丰富的“多汁多味”的土特产，多维度深层次让“土特产”增值，以多业态多场景经营实现经济效益倍增。

北京作为首都，聚集了大量的资金、科技、人才、信息、管理、服务等优质资源要素，这些要素向乡村扩散辐射，有利于推动乡村产业提质增效。近年来，北京市牢牢把握首都城市战略定位，开发农业多种功能，挖掘乡村多元价值，持续推进都市型现代农业转型升级，加快培育新产业、新业态、新动能，乡村产业发展质量效益显著提升。

丰台区通过深入挖掘花卉“观赏、食用、药用、文创”等多元价值，与文旅、康养、园区的有机结合，打造“花+”特色业态集群，满足不同群体需求，提升产业整体附加值。围绕“一核多点活力飘带”建设，以世界花卉大观园为核心，布局“花街”-北京花卉交易中心、“花市”-花乡花卉创意园、“花艺”-花乡花卉嘉年华艺术中心、“花影”-中国插花艺术博物馆等特色地标，汇集观光旅游、科普教育、休闲体验、文化创意、购物餐饮等多种商业业态，打造北京花卉消费新名片，推动产业从“卖产品”向“卖体验、卖文化、卖服务”转型。打造花卉主题公园、活力消费圈、花漾生活馆，构建“京品丰花”花事活动品牌，承办花卉博览会，打造“十二花神”千年花卉IP，提升区域品牌效益；依托世界花卉大观园、中国插花艺术博物馆，举办北京国际花潮季、北京首届家庭园艺嘉年华、花潮汉服节等多类花事活动，助推文旅产业蓬勃发展。设立北京地景艺术大赛和艺术节，为学校、社区、企事业单位等举办插花培训、花卉文化普及活动等，使花卉文化服务深入基层百姓。

这些“花+”特色业态让“花乡”花卉产业价值链显著提升。一方面，以花为媒，吸引优秀人才，为产业升级和技术创新赋能，形成人才引进、产业发展、技术创新的递进式良性循环格局，推动区域持续高质量发展。另一方面，随着花卉产业的发展与转型，丰台区村集体高质量发展的“雪球”越滚越大，以玉泉营街道草桥村为例，目前，全村实现年经济总收入超过6亿元，实现了产业增效、百姓增收。

从种花卖花到全链条集群，从传统流通到数字化枢纽，从单一价值到多元业态，丰台“花乡”用实践诠释了“产”的潜力如何转化为乡村振兴的经济动力。这里的“产”，不是简单规模扩张，而是“质”的提升，通过产业链延伸、供应链优化、价值链拓展，让“一朵花”成为连接城乡、带动增收、支撑发展的“富民花”“振兴花”。

乡村振兴，最终是为了更好地满足人民群众对美好生活的需要。以草桥村为例，随着集体经济产业的迅速发展，草桥村在回馈村民、服务村民方面有了更好的物质基础，村党委不断加强民生建设。该村结合自身区位特点，不断优化集体经济组织产业布局，充分利用花卉产业优势，立足研发、生产、销售、旅游、文化、服务一条龙的全产业链，定期开展职业与技能培训，提升村民提高就业本领和专业技能，使村民能够在集体经济组织内实现100%就业。村民有退休金，75岁以上村民享受每年1至15万元不等的长寿奖。自筹资金建成3所普惠型幼儿园；为退休村民、在职职工免费体检，65岁以上老人看病费用100%报销；建设时代阳光餐厅，开展爱心小饭桌满足老人就餐需求；推行环境整治，建设草桥“百花园”，打造美丽宜居的生活环境。2018年，镇国寺北街率先建成北京中心城区首个市级生活性服务业示范街区，2019年正式挂牌首家“全国15分钟便民商圈示范工程”，并通过逐步完善一刻钟社区服务圈，形成了便民服务“8+N”体系。草桥村党委通过多项举措，持续满足村民“七有”“五性”需求，在2022年被评为北京市首批抓党建促乡村振兴示范村。

“做好‘土特产’文章”，是习近平总书记给出的乡村振兴的路径指引与方法指导，也是贯彻党的二十大及历次全会精神、完善城乡融合发展体制机制的重要举措。丰台“花乡”是北京乃至全国多地深耕“土特产”文章、实现乡村全面振兴的生动缩影。一方水土养育一方人，一朵花富了一方百姓。我们要牢记习近平总书记关于乡村全面振兴的嘱托，通过进一步全面深化改革，把特色优势产业做大做强做优。在“十五五”规划的引领下，丰台区将继续念好“土”字诀，打好“特”字牌，唱好“产”字歌，做好“土特产”文章，让特色产业结出产业振兴硕果，绘就乡村振兴好“丰”景。

责任编辑：张一博

文章来源：http://www.71.cn/2025/1205/1278961.shtml