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以正确政绩观引领强优精美发展
2026年08月05日 09:53中国华电集团有限公司重庆分公司(以下简称华电重庆公司)党委始终坚持立党为公、执政为民,牢固树立和践行正确政绩观,锚定“强优精美”差异化发展策略,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,在服务国家能源战略、助力地方经济发展中交出高分报表。
锚定“做强”企业,在服务“国之大者”中校准发展坐标。正确政绩观要求我们坚持从实际出发、按规律办事,通过科学决策和实干苦干,创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩。华电重庆公司主动融入成渝地区双城经济圈等国家战略,始终将能源保供作为最大民生,“十四五”以来,年发电量从34亿千瓦时跃升至最高峰62亿千瓦时,连续5年高于区域装机占比,能源保供获地方政府多次致信感谢。2026年6月,国内单机容量最大、效率最高的F级重型燃气机组——华电重庆潼南燃机项目实现全容量投产发电,每年可节约标煤20万吨,减排二氧化碳约50万吨,绿色低碳效益显著。实施“点亮重庆电绿巴渝”满天星行动,新能源新增投产规模及项目转化率区域领先,资产规模从40亿元增至102亿元,运营容量从120万千瓦突破到304.2万千瓦。积极探索“风光储充一体化”“新能源+交通”等集成融合发展路径,以及“多能联供”发展模式,清洁能源占比从0提升至67%,以央企实干担当书写服务国家战略、赋能现代化新重庆建设的能源答卷。
锚定“做优”企业,在提质增效中锻造竞争优势。牢固树立正确政绩观,既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事,也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事。华电重庆公司坚持精益管理,既做显功也做潜功,以钉钉子精神攻坚克难,国有资产保值增值率、资产负债率等关键经营指标均超额完成“十四五”规划目标,为“十五五”开局奠定良好基础。连续3年开展合规风险“大起底、大排查”,坚决杜绝盲目决策和短期行为。健全经理层成员任期制和契约化管理配套制度,建立干部履职表现积分制和负面清单,常态化开展“即时奖励考核”,形成“奖优罚劣”鲜明导向。强化年轻干部培养,推行“主任专员聘任制”“专项工作项目经理制”,创建“华渝微学习+”轻量化学习平台,构建“四大积分银行”,开展“上下联合订单式”培养,推动基层班组核心业务回归,持续打造“四力”学习型组织,涌现出“十大奋进者”、全国能源行业“金牌技工”等10余名优秀人才,员工队伍从300余人壮大到600余人,梯次衔接的高素质队伍全面成型。
锚定“做精”企业,在价值创造中彰显匠心本色。天下大事,必作于细。在强国建设、民族复兴新征程上,我们要倡导精细化的工作态度,善于在精细中出彩。华电重庆公司创新构建“1+3+N”安全生产责任制评价体系、反违章积分管理体系,连续4年将“三摆一谈”警示教育作为开年第一会。连续实现安全环保“三零”目标和煤机“零非停”,机组各项指标位居全国前列,连续7年获评重庆市“环保诚信企业”。以科技创新引领产业创新,2项科技成果入选国资委“1025”三期攻关任务及国家重大专项课题。积极落实“人工智能+”行动,一体化打造“华渝智”系列数智平台,“华渝小智”DeepSeek赋能管理提升。“华渝智安”实现穿透式全覆盖安全监管,“华渝智运”实现生产经营管理全面数智化,“华渝智检”以人工智能赋能精品大修。依托科技创新,打造璧铜线轨道交通“光储直柔”项目、巫山廊道光伏、北碚广仁“风光储充数智一体化”等一系列具有标杆意义的绿色示范项目。
锚定“做美”企业,在传承红色基因中擦亮品牌形象。树立和践行正确政绩观,起决定性作用的是党性。华电重庆公司深化实施“四力四推”党建工程,打造“绿水青山映红岩”党建实践案例,创建“华渝红岩党支部”矩阵,精心培育“红脉·梅洁”廉洁文化,连续两年在上级公司党建工作责任制考核中获评A级。“绿水青山映红岩”项目获重庆市国资系统党建工作改革创新“揭榜挂帅”优秀成果,为电力行业唯一获奖项目。构建党委理论学习中心组三级联学、三种能力、五维评估“335”机制,完善落实“第一议题”制度,创新“四个第一”闭环落实机制,连续两年被上级公司评为“第一议题”综合评估优秀企业。公司系统荣获全国文明单位、全国模范职工之家、全国安全文化建设示范企业等70余项省部级以上荣誉,潼南燃机项目投产被10余家主流媒体报道,中国华电在渝品牌价值和影响力不断彰显。
(作者系中国华电集团有限公司重庆分公司党委书记、执行董事)
责任编辑:韩秋源(实习)
文章来源:http://www.71.cn/2026/0805/1298570.shtml
