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以刚性制度托底,让“新官理旧账”成为自觉行动

2026年08月14日 16:58

现实工作中,“新官不理旧账”是基层治理的顽疾难题。部分领导干部岗位轮换后,对前任遗留的民生短板、项目欠款、信访积案、风险隐患等历史问题视而不见,抱着“事不关己、高高挂起”的心态,能拖则拖、能绕则绕,将“烫手山芋”无限传递。这种重政绩、轻传承,重开局、轻收尾的短视行为,造成政策断档、项目烂尾、民生悬案,透支政府公信力、拖累地方发展。破解这一沉疴,关键要靠制度立规、刚性约束,以标准化、规范化的离任交接制度,斩断甩锅退路、压实接续责任,真正实现事业接力不脱节、治理效能不断档。

“新官不理旧账”,本质是政绩观偏差、责任意识缺失。古人云:“政贵有恒,治须有常。”地方发展是久久为功的接续工程,绝非一任之功、一时之事。任何历史遗留问题,都是过往工作的未竟之责、民生期盼的未了之事,不是前任的“私人包袱”,而是现任的“履职考题”。一些干部热衷另起炉灶、新开篇章,嫌弃旧账棘手、旧事难办,片面追求显性政绩、回避隐性难题,看似轻松脱身,实则积累治理隐患,最终损害的是群众利益、贻误的是一方发展。而岗位交接机制存在的短板,客观上为推诿避责提供了空间。以往干部交接多靠口头交代、经验传递,无清单、无台账、无书面记录,且缺乏刚性追责约束,权责边界模糊、交接监管存在空白,客观上为推诿扯皮留下可乘之机。

制度是管根本、管长远的治本之策。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出,“健全领导班子主要负责人变动交接制度”,为破解“新官不理旧账”难题提供了顶层设计、划定了制度框架,释放出以制度化手段规范权力交接、保障治理连续性的鲜明信号。今年以来,多地主动破题、精准发力,纷纷出台干部离任交接新规,摒弃模糊化、随意化的传统交接模式,推行清单式、闭环式、监督式交接机制。江西从试点起步、逐步全域推行清单式交接制度,逐项列明遗留问题、风险隐患、未竟任务;云南玉溪出台领导班子主要负责人变动岗位责任交接办法,明确把历史遗留问题等纳入专项交接内容;湖南衡阳构建“交账、交心、交责”三位一体体系,多部门联合监交、全程把关;江苏聚焦重难点工作交接,配套奖惩机制压实接续责任,一系列务实举措,让离任者交得清楚、接任者接得明白,彻底告别“糊涂交接”。

    立规矩更要守规矩,建制度更要抓落实。规范干部离任交接、倒逼新官理旧账,不能止于纸面创新,必须落地见效、刚性执行。首先要清单化明责,细化履职任务、遗留问题、风险隐患、整改台账等交接清单,量化具体任务、时间节点和责任主体,做到事事有记录、件件有台账,让旧账无隐瞒、责任无空转。其次要闭环化督责,建立组织、纪检、审计、财政等多部门联合监督机制,明确交接时限、规范交接流程,开展交接“回头看”,严查敷衍交接、虚假交接、拖延不交等问题,杜绝交接走过场。最后要刚性化追责,树立正确用人导向,把旧账化解、遗留问题处置成效纳入干部考核评价体系,对主动担责、妥善化解历史难题的予以激励,对推诿甩锅、消极怠政的严肃问责,坚决扭转“多干事多担责、不干事无过错”的错误认知。

为官一任,当守一方初心、担全程之责。岗位有更替,使命无间断;干部有轮换,事业不停步。健全干部变动交接制度、用好规矩硬约束,既是规范干部履职的务实之举,也是提升基层治理现代化水平的必然要求。唯有以铁规矩破除交接壁垒、以硬制度压实接续责任,引导广大干部摒弃短视思维、树立长远思维,主动接稳历史接力棒、用心化解陈年旧账,才能让每一项工作善始善终、每一件民生实事落地见效,持续筑牢党和政府公信力,推动地方高质量发展行稳致远。

作者:黄开团

单位:云南省威信县委宣传部

责编:吴成玲

校对:张慕琪

审核:张凌洁

监审:彭亚南、刘斌

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文章来源:http://www.71.cn/2026/0814/1299576.shtml