重用“老黄牛”式干部，让“潜绩”看得见

“根据实绩考察和表决结果，同意将陈超同志列入晋升干部推荐名单。”前不久，沈阳联勤保障中心某仓库党组织做出决议。该仓库众所周知的“老黄牛”式干部被列入重用名单，引发大家热议。

不同于部分擅长造势、深耕显绩的干部，陈超常年闷头干事、默默坚守，深耕仓储保障一线，不图虚名、不务虚功，用日复一日的坚守筑牢保障根基。这次重用，不仅是对“老黄牛”式干部的肯定，更让深耕细作的潜绩被看见、让默默耕耘的实干者有前途，为新时代干部队伍建设树立了风向标。

基层从来不缺少“老黄牛”式干部。他们坚守岗位、务实笃行，不争名利、不事张扬，把心血和精力倾注在打基础、利长远的琐碎工作中。比如，陈超16年如一日的坚守、无数次保障任务的零差错；时代楷模鲍卫忠扎根佤山法治一线24年，办结数百起案件无一错案；安徽省潜山市烟草专卖局办公室主任张生，30年如一日伏案忙碌，主动扛起“总协调、总保障”重任。他们的功绩，不是短期可见的亮眼数据，而是惠及长远、滋养后人的潜绩，深刻诠释了共产党人的初心使命与正确政绩观。

相较于光鲜亮眼的显绩，“老黄牛”式干部深耕的潜绩，往往隐蔽细碎、周期漫长。比如文化传承、环境保护、后勤保障、基层组织建设等领域，短期内难有立竿见影的显绩，汇报材料里也鲜有亮点。现实中，部分单位选人用人存在重显绩、轻潜绩，重汇报、轻实干的偏差，偏爱突击出彩、造势亮眼的干部，忽视常年坚守、默默奉献的实干者，导致不少“老黄牛”式干部陷入“干得多、提得慢、认可少”的困境，极大挫伤了基层党员干部干事创业的积极性，助长了重虚功、轻实干的不良风气。

重用“老黄牛”式干部，本质是树立和践行正确政绩观、匡正选人用人导向。政绩观是干部干事创业的风向标，选人用人是队伍建设的指挥棒。正确政绩观，从不局限于一时之功、表面之彩，更看重长远之效、固本之功。仓库党委破格重用陈超，正是跳出“唯亮点、唯数据”的片面评价体系，以长期实绩、基层口碑、长远贡献为标尺识人用人，让“实干者吃香、奉献者光荣”成为共识。重用“老黄牛”式干部，打破“会干不如会说、实干不如造势”的歪风，引导广大干部摒弃投机心态、杜绝形式主义，把心思用在干事上、把精力放在落实上。

治国之要，首在用人；用人干事，重在导向。不让“老黄牛”式干部吃亏，不能止于个案嘉奖，更需制度兜底、常态赋能。一方面，要完善干部考核评价体系，优化考核指标权重，既看显性成绩，更重隐性潜绩、长期贡献、群众口碑，建立常态化、全方位的识人察人机制，精准挖掘不善张扬的实干者。另一方面，要健全干部关爱激励机制，从事业成长、生活保障、解难纾困等方面发力，为实干者搭平台、给机会、纾难题。

默默深耕方得行稳致远，实干担当方能固本兴邦。新时代新征程，各级党组织要主动发现、悉心关爱、大胆重用“老黄牛”式干部，让更多深耕潜绩、默默奉献的基层干部脱颖而出，让求真务实、担当奉献成为干部队伍的鲜明底色。

作者：章平周

单位：安徽省芜湖市繁昌区融媒体中心

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