让整改见实效

2025年7月，我第一次参与纪检监察建议整改情况评查工作，转眼一年过去，我已经先后参与十几次评查。

记忆犹新的是，起初面对被评查单位提供的整改台账、情况说明和制度文件，我只会对照清单逐项查看，以为纸质台账工整、书面材料齐全，就是整改工作的“满分答卷”。现在回想起来，那时的我，看的是“有没有”，而不是“好不好”；查的是“材料齐不齐”，而不是“问题改没改好”。

带队领导的一番话，点醒了我。他耐心地指导我：“评查不是简单的资料核验，而是要看问题有没有真整改、漏洞有没有真补好、机制有没有真健全，绝不能被表面的台账蒙蔽双眼。”我才明白，台账只是整改的“外衣”，实效才是真正的“内核”，要重点围绕建议内容的精准性、整改措施的针对性、整改成效的真实性开展评查。

此后，我沉下心深耕业务。收集历年来的纪检监察建议整改材料，吃透评查工作细则，梳理整改标准，按照“对账核查、溯源复盘、成效核验、机制完善”的思路开展评查。每到一个职能部门，我都会先根据纪检监察建议指出的具体问题、整改要求和时限标准，逐一进行个别谈话、逐份核对材料。还通过督导检查、评估审核、问卷调查等方式，持续对建议书落实情况及效果开展跟踪问效，把整改情况纳入政治生态分析研判重要内容，与日常监督等相结合，确保问题改彻底、改到位。

在一次对民生领域职能部门的评查中，我发现部分制度仅停留在纸面，监管流程并未优化、同类风险依然存在。谈话交流时，部门分管负责人也面露难色，“一些老问题想要根治，实属不易”。对此，我们召集部门分管负责人、业务骨干围坐一桌，对照制度逐条剖析堵点，深挖问题反复出现的根源，共同研究整改方案。

后续该部门重新理顺了监管流程，将制度要求嵌入业务全链条。再次跟踪评查时，我发现，过去那些反复出现的老问题明显少了，相关风险也被挡在了流程前端。

我在实践中逐渐明白，开展纪检监察建议整改情况评查是推动纪检监察建议规范制发、刚性执行、促进治理的有力抓手。需要持续跟踪问效、压实责任、传导压力，督促相关部门堵塞漏洞、规范管理，把整改成效最终落到治理效能的提升上。今后，我将继续坚守初心，深耕本职，以认真负责的态度为基层治理提质增效贡献一份力量。

（作者系江苏省涟水县纪委监委干部）

责任编辑：韩秋源（实习）

文章来源：http://www.71.cn/2026/0922/1303395.shtml