今日谈：年关前后用工荒，以什么留人？

年关前后，不少企业会出现用工荒。如何留人？有的企业是以钱留人，不是给钱留人，而是扣钱留人，扣押员工一定的薪水，希望员工“看在钱的份上”，继续回公司效力。据报道，劳动保障部门最近指出，用人单位不能为了限制员工在年关跳槽而拖延发放年终奖，部分单位把年终奖当做“留人奖”的做法，属于侵权行为。不仅如此，以钱留人也极易伤人心，有时反而会让人“拍拍屁股走人”。这无疑是留人的下策。

　　有的企业则是以情留人。平时就尊重员工，把员工当友人、亲人看待，逢年过节发短信问候，一旦生病不仅准假、还让工友陪同就医。这是留人的上策。你把员工当亲人，员工也会把你当亲人。老板与员工之间建立起这样的和谐关系，企业还能留不住人？

　　《人民日报》 ( 2007-02-10 第01版 )

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