辽宁：千难万难 实干克难

核心提示

很多时候，我们以为前面是一座大山，走过去看则不过是一个土包认真追一追，既能追出发展真相，也能追出发展速度。

去年以来，我们把“项目年”作为推动全区发展的重要载体，以招商引资和项目建设为主要抓手，固投和重点项目两项指标在全市排名第一。其成功经验，可以用4个字概括：“干、实、和、制”。

一是“干”。很多时候我们以为前面是一座大山，走过去看则不过是一个土包。去年的各项重点工作也是如此。当初很多我们想都没想到甚至一想就头痛的苦事、难事，却被我们只用一年多的时间，一步一个脚印、脚踏实地干出来了。实践告诉我们，千难万难，不干最难，只要下定决心拼命干，就没有过不去的火焰山。

二是“实”。首先是求实，要找到连山发展的症结所在。在园区，我们找出了“产业基础不足”这个困扰发展的核心问题，完善了园区产业规划，并促成了“水利水务泵阀综合产业园”项目的成形。其次是务实，关键是讲效率。一年来，我们提倡“事不过夜”的精神，贯彻上级精神、部署重点工作，都是立说立行。在项目建设上，我们倒排工期，设置时间表，抓签约率、开工率、达产率，搞集中开工，目的都是把工作靠实，防止蜻蜓点水。认真地问一问、追一追，既追出了发展的真相，也追出了发展的速度。再次是落实，关键是讲责任。我们在全区推行问责制，层层签订责任状，使每一个项目、每一项工作、每一道程序都有直接责任人。

三是 “和”。在重大事项决策上，充分发挥集体智慧，保证了决策的科学性；在推进工作上，坚持以大局为重，不这边搭台、那边拆台，而是相互补台、好戏连台。 “人和”，凝聚了全区的人心，形成了发展的动力，创造了连山和谐发展的良好局面。

四是“制”。我们通过抓制度建设，而不是用“压”和“逼”的简单方法，把各项工作引向制度化、规范化、程序化的轨道。初步形成了用制度管权、管人、管事的良好局面，使行政效能不断提高，干部作风持续转变，保证了各项任务目标的顺利完成。

——葫芦岛市连山区委书记郝建军在全区“项目年”参观拉练总结会上如是说

■简介：

郝建军，1964年 9月出生，2011年11月任葫芦岛市连山区委书记。

责任编辑：叶其英

文章来源：http://www.71.cn/2013/0725/724333.shtml