孙波：有情有义有担当

 

这是来自卡拉高莱斯油田的鹅卵石，这是来自委内瑞拉的硅化木化石……孙波去世后，同事把一块块形状各异、色彩斑斓的石头，源源不断地从中亚、北美、中东各地送到北京，这些石头，烙上了孙波海外跋涉的不懈足迹，饱含着孙波海外创业的情感温度，陪伴他长眠。

孙波在重症监护室昏迷十几天后，一句话未曾留下，就这样永远地告别了人世。然而，中亚管道知道，孙波壮志未酬，中亚还有他未竞的事业；卡拉高莱斯油田的鹅卵石知道，孙波还有一腔热血，继续倾注他挚爱的油田井台。

和孙波一起在海外拓荒的石油人知道，孙波有情有义有担当，他放不下这些视若手足的兄弟战友；孙波的父母、妻女知道，他们拥有一个好儿子、好丈夫、好父亲，他还有未尽的孝道爱心、未了的亲情承诺。

孙波，太多的人，舍不得你；太多的情，浓得化不开。

头上顶着枪，也要闯出海外石油一片天

新中国成立后，第一代石油人在铁人王进喜带领下，面对艰难困苦，发出“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的呐喊，为中国石油奠定基业。

20世纪90年代，以孙波为先锋队的新一代石油人毅然走出国门，开始海外创业，他们面临着诸多更为严峻的挑战。在复杂多变的国际局势环境下，连人身安全都成为无时不在的严酷考验。为保障国家能源安全，孙波和海外石油人铿锵誓言：就是头上顶着枪，也要闯出海外石油一片天。

不久前从伊拉克调研回来的中国石油政治工作部主任关晓红感慨说：“每一滴从海外拿回来的油中，都有以孙波为代表的海外员工的鲜血。”

委内瑞拉“石油如海、风景如画”，然而“强盗如林”，治安环境恶劣，海外石油人的生命甚至受到威胁。1998年，中国石油初次涉足委内瑞拉东部石油城市TIGRE。一天夜里，一伙歹徒突然闯入驻地，9个人8条枪，逐门逐户搜查，让大家把手举过头顶。待保安过来增援时，冲在前面的保安队长，被歹徒一枪毙命。经过激战，才解了围。

此后，孙波把驻地及员工安全视为头等大事。他四处奔波，不遗余力挑选安全驻地，一再叮嘱要“场地开阔、附近有避难所”。后来，驻地养起狼狗，孙波更是亲自当起“守夜人”。他特意住在驻地的第一个房间，这样每个员工出入他都看得见。每天晚上，员工一个不落地回来，他才安心睡觉，夜里还经常起来巡视。

一天晚上，孙波起来查房，受了风寒，导致他右边脸偏瘫。“因为没及时治疗，他右边脸看起来有些僵硬。”高工王晓岩心痛地说。

在苏丹，最大的威胁来自疾病、交通事故等。在苏丹，马来热就像感冒一样平常，许多人不当回事，结果染上了。还有的人，把马来热病当感冒治，结果不到3天就死了。据统计，初到委内瑞拉3年来，中国石油在当地发生20起43人次被绑架、抢劫案件。在苏丹，因马来热等疾病死亡的有42人。有时，甚至要雇佣当地大兵守卫中国石油人员作业。

但石油人记得孙波说过一句话：海外油气合作是国家需要，这件事值得干，没有理由退缩。凭着一腔赤诚和激情，无怨无悔的海外石油人创建了中国石油在委内瑞拉的第一块根据地。如今，十几年过去了，一批又一批石油人开拓前行。早期的中委公司、今天的拉美公司逐渐壮大，已成为中国石油在海外的一张名片。

 

对海外员工要高看一眼，厚爱三分

孙波对海外员工的关心，细得像针；对海外员工的情感，浓得似酒。每一个员工，从设计人员到高层指挥，从一线劳动者到后勤人员，都是他的“心头肉”。

孙波常把这句话挂在嘴边：“我们要带着感情为员工服务，对待海外员工，要高看一眼，厚爱三分。”

哈萨克斯坦公司的员工对严寒中的那份温暖刻骨铭心。

2002年冬天，为了保证扎纳诺尔油田原油能顺利通过哈萨克西北管道外输，必须投用原油脱硫装置，合格后才能外输。隆冬时分，狂风呼啸，气温降到零下40摄氏度左右，不少一线管工、焊工的手、脸被冻伤。

后来，孙波到扎纳诺尔检查工作时听说此事，心痛不已，当即提出慰问被冻伤的工人。回到公司后，孙波仍久久不能平静，经研究决定，拿出5万美元作为对工人的奖励。

孙波要求，所有海外员工出国、回国，公司都必须接送。“让大家一踏上祖国的土地，就能看到自己人的笑脸，体会到总部领导对海外员工的感情。”

孙波对事业的执着、对普通建设者的尊重，令阿姆河公司副总经理邓民敏深受震撼。他清楚记得，2004年9月27日，在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳访问之后，孙波本可以搭乘包机回国，但他执意要“再飞一趟”。

这一飞不要紧，乘坐哈航旧的“雅克42” 苏式班机，历经7个半小时、途经“四个阿”（阿斯塔纳、阿克纠宾、阿特劳、阿克套），相当于在哈萨克斯坦绕了半圈，最终在当地时间20点前赶到目的地阿克套。

看着大家跟着辛苦，孙波道出实情：“跑这么远，目的只有一个，想看看工地上的兄弟们，吃个饭、说说话。”邓民敏这才反应过来，孙波长途奔波，因为这一天正好是中国的传统佳节 ——中秋节。

孙波常说，大家在现场工作不容易，有问题能解决就尽量解决。到了工地，他第一个去食堂转，如果看到伙食不好，立即拉下脸来训负责人，毫不留情。孙波对外籍员工一视同仁，有外籍员工诚恳地说：“他是最善良的总裁。”

孙波去世后，员工给他写下这样的挽联：“好领导，好战友，好兄长，你的情谊我们知道，孙波总，我们爱你！”

 

对海外员工要高看一眼，厚爱三分

孙波对海外员工的关心，细得像针；对海外员工的情感，浓得似酒。每一个员工，从设计人员到高层指挥，从一线劳动者到后勤人员，都是他的“心头肉”。

孙波常把这句话挂在嘴边：“我们要带着感情为员工服务，对待海外员工，要高看一眼，厚爱三分。”

哈萨克斯坦公司的员工对严寒中的那份温暖刻骨铭心。

2002年冬天，为了保证扎纳诺尔油田原油能顺利通过哈萨克西北管道外输，必须投用原油脱硫装置，合格后才能外输。隆冬时分，狂风呼啸，气温降到零下40摄氏度左右，不少一线管工、焊工的手、脸被冻伤。

后来，孙波到扎纳诺尔检查工作时听说此事，心痛不已，当即提出慰问被冻伤的工人。回到公司后，孙波仍久久不能平静，经研究决定，拿出5万美元作为对工人的奖励。

孙波要求，所有海外员工出国、回国，公司都必须接送。“让大家一踏上祖国的土地，就能看到自己人的笑脸，体会到总部领导对海外员工的感情。”

孙波对事业的执着、对普通建设者的尊重，令阿姆河公司副总经理邓民敏深受震撼。他清楚记得，2004年9月27日，在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳访问之后，孙波本可以搭乘包机回国，但他执意要“再飞一趟”。

这一飞不要紧，乘坐哈航旧的“雅克42” 苏式班机，历经7个半小时、途经“四个阿”（阿斯塔纳、阿克纠宾、阿特劳、阿克套），相当于在哈萨克斯坦绕了半圈，最终在当地时间20点前赶到目的地阿克套。

看着大家跟着辛苦，孙波道出实情：“跑这么远，目的只有一个，想看看工地上的兄弟们，吃个饭、说说话。”邓民敏这才反应过来，孙波长途奔波，因为这一天正好是中国的传统佳节 ——中秋节。

孙波常说，大家在现场工作不容易，有问题能解决就尽量解决。到了工地，他第一个去食堂转，如果看到伙食不好，立即拉下脸来训负责人，毫不留情。孙波对外籍员工一视同仁，有外籍员工诚恳地说：“他是最善良的总裁。”

孙波去世后，员工给他写下这样的挽联：“好领导，好战友，好兄长，你的情谊我们知道，孙波总，我们爱你！”

责任编辑：葛立新

文章来源：http://www.71.cn/2013/0813/727570.shtml