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河北:聚焦项目主战场 彰显干部新作为

2014年10月16日 15:29

 

全省重点项目建设观摩暨调度会议强调,项目建设关系河北全局和长远发展,必须作为经济工作的头等大事来抓。全省上下务必看到抓项目的特殊重要性,切实增强抓项目的紧迫感,重点把产业项目搞上去,推动项目建设实现更大的突破。抓项目关键靠干部。项目建设的成效取决于干部的思想、能力和作风,只有广大党员干部不断创新思维、提高站位、转变作风,才能在项目建设上实现大的突破,取得大的成效。

抓项目要有科学的思维,必须置身于经济社会发展前沿,树立起与形势相适应的工作理念,全面提升项目的层次和水平

随着北京正式入围申办2022年冬奥会的候选城市,张家口已经历史性地被推到了世界的舞台,同时京津冀协同发展正在深入推进。在新的形势下,我们重点强化“四种理念”,高标准谋划和推进项目建设。一是强化以项目建设为中心的理念。坚持把项目建设作为发展奥运、园区、县域、生态“四型经济”的重要抓手,作为处理好稳增长与调结构矛盾的重要保障,作为破瓶颈、打基础、增后劲、惠民生的重要支撑,时刻把牢项目建设这个中心,不偏离,不松懈。二是强化绿色发展的理念。按照京津水源涵养功能区的定位和建设国家级生态文明先行示范区的要求,把绿色发展作为上项目的前提、标准和导向,实行最严格的项目准入制度,努力走出一条绿色、生态、环保的发展路子。三是强化大开放的理念。坚持高标准开放,主动接轨发展前沿,以国际化的理念和水平抓开放、上项目;坚持宽领域开放,致力形成全方位、多领域开放的新格局;坚持突出重点开放,着重抓高科技项目,力争利用三至五年时间把高科技企业培养成大中型企业,形成裂变效应。四是强化统筹的理念。既注重经济效益的提高,又注重经济结构的调整和优化;既注重推进经济发展,又注重搞好社会建设;既注重建设好城市,又注重发展好农村。

抓项目要有管用的方式方法,必须坚持既讲策略、又重细节,既有勇气、又有智慧,以务实的举措增强项目工作的实效性

毛泽东同志曾经深刻指出:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题,我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。”抓项目也是如此,不能仅凭一股子热情和冲动,必须解决好“桥”和“船”的问题,这样才能收到事半功倍的效果。一是注重分类指导、分类推进。对全市重点项目进行全面梳理,分门别类、分类施策,不大而化之、笼而统之。二是善做精细化的基础工作。强化精细化思维,全面掌握水资源、生态环境、发展潜力、产品市场等项目需求的要素支撑,全面掌握客商的规模实力、投资意愿、市场信誉等方面情况,做到知己知彼,提高抓项目的成功率。三是善于把创新与规范结合起来。坚决杜绝不敢为、不想为、不作为的倾向,始终坚守紧贴项目、远离工程这一原则,在土地、资金等难题面前,不回避、不推诿、不绕过,在符合政策的前提下,增强敢于担当的智慧和勇气,勇于创新,力破瓶颈,确保项目快速有序推进。

 

抓项目要以过硬的作风作保障,必须有求真务实的精神、善作善成的决心、久久为功的韧劲,真正在项目建设中展示水平、体现作为

好作风才能抓出好项目。一是弘扬求真务实的精神。做到谋划要实,认真谋划一批规模大、科技含量高、效益好的项目,编印成册,确保一有客商、一有机遇,就能拿得出、对得上;做到前期工作要实,在项目策划等前期工作方面,严格遵守相关政策和程序,使项目拿得出、叫得响,真正能够吸引客商、打动客商;做到招商要实,组建专业化招商团队,聘请行业专家招商,做到精准招商,提高招商实效。二是坚定善作善成的决心。坚决防止精神懈怠,始终保持干事创业的激情和动力,不达目的不罢休;坚决防止虎头蛇尾,大力发扬钉钉子精神,对认准的项目盯住不放、一抓到底;坚决防止效率低下,以只争朝夕的干劲,对每个重点项目都列出跑办目标和计划,雷厉风行,提升效率。三是要有久久为功的韧劲。树立正确的政绩观,既抓短期见效的项目,又抓为发展增优势、破瓶颈的项目,特别是对一些打基础、利长远的项目,以“功成不必在我”的思想境界,坚持不懈、持之以恒,力见成效。

抓项目要激发干部的激情和干劲,必须树立“以项目论英雄、凭实干用干部”的鲜明导向,使干部的心思和精力真正集中到抓项目上来

项目的成效是检验干部业绩的“试金石”。在工作中要坚持把抓干部与抓项目有机结合起来,在项目建设中看干部、用干部。一是层级传递责任。市委、市政府对各县区和有关部门招商引资、项目建设定目标、交任务、压担子,形成明确的时间表和路线图,把责任和压力传导到每一名干部身上,把项目运作的职责和流程细化到每个环节,增强干部的项目意识、责任意识。二是常态跟进调度。市委、市政府按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求,常态化地开展督导调度,实地观摩,现场打分,结果在全市通报。各县区党政“一把手”对重大项目全程抓实,亲自谋划研究、亲自组织部署、亲自动态调度,一项一项地抓落实,形成上下同心抓项目、凝成一体抓落实的强劲态势。三是严格兑现奖惩。年终市委、市政府对各县区项目建设情况进行单项考核,让在招商引资、项目建设中取得突出实绩的想干事、会干事、干成事的干部受奖励、有舞台、有位子;对在招商引资、项目建设中态度消极、行动迟缓、无所作为的干部,进行组织调整,真正形成“以项目论英雄、凭实干用干部”的鲜明导向,激发起各级干部抓招商、抓项目、干事业的热情和干劲。

(作者系中共张家口市委书记)

文章来源:http://www.71.cn/2014/1016/784111.shtml