工作亮“点”更要亮“面”

在撰写年终工作总结或者是在向上级汇报工作时，材料中大都会用到“亮点”一词。所谓“亮点”，顾名思义就是指在工作中取得的能引起上级瞩目、同级关注、群众称赞的工作成绩。它犹如指航的灯塔，给人以方向，给人以启示，给人以动力，可以有效促进工作落实。但是在个别单位，工作刚开了头，就忙着写经验、出成绩，为了有“亮点”，不惜代价搞宣传、搞形式。最终也许打造了几个所谓的“亮点”，但丝毫没有亮“面”。

工作中，“抓点带面”本是一种示范性的工作方法，有利于“解剖麻雀”，更好地把上级要求与本地本部门实际结合起来；有利于探索和总结经验，防止和避免“走弯路”；有利于分类指导，有的放矢地推动面上工作。从这个意义上说，抓好“亮点”建设，是开展创新性工作的有力措施，是开创工作新局面的有效途径。

但“亮点”毕竟都是“点”，不是工作的全部，不是发展的全局。因此，在实际工作中，切不可为“亮点”抓“亮点”，只抓点不抓面，更不能以点代面。既要看到点，更要关注面；既要突出抓点，更要统筹抓面，绝不能顾此失彼。要坚持以点带面、以点促面。只有这样，才能串点成线，串珠成链，切实做到亮“点”又亮“面”。

责任编辑：郑瑜

文章来源：http://www.71.cn/2014/1215/792571.shtml