领导干部要在谋打仗抓备战上率先垂范

原题：领导干部要做谋打仗抓备战的模范

谋打仗抓备战，是军队各级指挥员存在的根本价值和使命所在。习主席在去年底的一次会议上强调，军队要坚持底线思维，树立随时准备打仗的思想。宁可备而不战，不可无备而战。今年以来，又多次对抓备战作出重要论述，强调“要深入抓好练兵备战”。这些都充分体现了谋打仗抓备战的极端重要性和现实紧迫性。军队领导干部学习贯彻习主席系列重要讲话精神，最重要的就是要牢牢把握能打胜仗这个核心，在谋打仗抓备战上聚精会神、率先垂范。

谋打仗抓备战必须心中有战

历史一再证明，忘战必危的道理颠扑不破。正如习主席告诫我们的那样：“军人最大的危险是看不到危险，最大的懈怠是战备上的懈怠”。一名领导干部，如果不熟知担负的使命任务，不深谙明天的战争，不通晓现代战争机理，就会失去带兵打仗的资格，这也是衡量考察军队领导干部“心中有战”的重要标志。

要时刻牢记“三个为念”教诲。对照习主席提出的“以党和人民为念，以国家主权、安全、领土完整为念，以国防和军队建设为念”要求，常励“僵卧孤村不自哀，尚思为国戍轮台”之志，常怀“离家自是寻常事，报国惭无寸尺功”之情，切实让备战打仗思想在心中深深扎根、生生不息。

要始终保持“引而待发”姿态。自觉从习主席主动作为、顺势而为的运筹帷幄中领悟积极进取的战略品质，牢固树立练兵打仗、带兵打仗、任期内打仗思想，始终心怀“等不起”的危机感和“慢不得”的紧迫感，做到眼中有敌情，胸中有忧患，时刻绷紧战备这根弦，以“万全准备”应对“万一可能”，确保关键时候带领部队上得去、打得赢。

要大力锤炼“能打胜仗”本领。立足新的战争准备基点，立足担负的使命任务，大兴研究作战之风，深入研究把握现代战争制胜机理特别是信息化条件下作战的特点规律，深化对信息化作战思想、作战指导和战法的研究，带头钻研信息化，带头在重大演训活动中练指挥练谋略，不断提高善谋打仗、能打胜仗能力。

要牢固树立“服务胜战”意识。牢记第一身份是指挥员，第一任务是带兵打仗，坚持用战斗力标准辨是非、论得失、判优劣，营造有利于提高战斗力的舆论导向、工作导向、用人导向、政策导向，使“准备带兵打仗”成为每名领导干部不可动摇的精神状态、思维方式和行动自觉，使“能打仗、打胜仗”成为部队的主旋律。

谋打仗抓备战必须运筹有方

军事斗争准备是一项系统工程，涉及军地建设改革中的很多深层次问题，敏感性强，任务繁重，只有精当运筹，才能事半功倍，真正把各项任务落到实处。

要当前长远统筹谋划。在抓好军事斗争准备的同时，按照新形势下军事战略方针，搞好前瞻运筹和设计，结合深化国防和军队改革，把信息化联合作战的力量体系、指挥体系、战场体系等问题研究论证好，把战场设施建设等项目规划实施好，增强军事斗争准备的质量效益。

要常备常用有机结合。坚持军事斗争准备龙头地位不动摇，立足应对复杂困难局面，按照打胜仗的要求统筹推进各方向各领域军事斗争准备，始终保持箭在弦上的高度戒备和迅即能战的战备状态；注重发挥实践对军事斗争准备的检验和推动作用，在近似实战的环境下从难从严训练部队，在急难险重任务和非战争军事行动中用兵强兵。

要软硬实力一体打造。坚持瞄准信息化战争要求，下大力解决制约体系作战能力生成的短板弱项，同时大力弘扬我军的优良传统，着眼培养“有灵魂、有本事、有血性、有品德”的新一代革命军人，锻造官兵“一不怕苦、二不怕死”的精气神，砥砺官兵敢于亮剑、敢打必胜的血性胆气，通过打造过硬“软实力”实现“硬实力”效能的极致发挥。

要军地军民融合推进。探索拓宽具有驻地特色、军队特点的军民融合深度发展道路，紧紧扭住战斗力这个根本点，利用军民两用技术交流平台，把地方科技优势转化为装备修造胜势；借力地方创新驱动发展、经济转型升级，把地方区域经济优势转化为作战准备胜势，推动军事斗争准备落地见效。

谋打仗抓备战必须用人有道

“为政之要，莫先于用人”。对于军队来讲，选人用人更是重中之重，事关党对军队的绝对领导，事关军队长远建设，事关党在新形势下强军目标的实现。在一定意义上说，用人之道，就是国家兴亡之道，事业成败之道。谋战备战，领导干部必须站在战略高度，施好用人之术。

要为党和军队事业用人才。牢固确立事业取人的理念，以巩固党的执政基础为首要，以天下为己任，以忧党忧国忧民、心底无私的大格局、大智慧、大情怀选人用人，真正做到甘为人梯、爱才如命、育才有方，主动为党和军队事业培养人选拔人。

要把“好干部”用起来。按照“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁”的标准，把干部选准用好，特别是要坚持政治标准第一，德才兼备、以德为先，对党忠诚、听党指挥，确保枪杆子牢牢掌握在忠于党的可靠的人手里；坚持为战选人、以战用人，构建聚焦打仗的任职资格体系，瞄准未来战争选干部，聚焦战场制胜配班子，让想打仗、钻打仗、谋打仗、能打仗的干部大有用武之地，切实形成“钻战者留、能战者用、胜战者上”的浓厚氛围。

要把好钢用到刀刃上。积极为优秀干部成长成才创造条件，多一点器重和关爱，多一点帮带和指点，多一点摔打和磨练，让他们从繁杂事务中解脱出来，到重大军事行动、急难险重任务中加钢淬火，到战斗力建设最前沿、作战准备急需处施展拳脚，真正担当起强军打赢的神圣使命。

要知人善任公正用人。科学把握干部的特点、特色、特长，全面、客观、发展地看干部，知人善任、量才使用。既要向作战部队倾斜，又要关照其他部队，撑高干部成长的“天花板”；既要用好年轻优秀干部，也要使用年纪大一点的优秀干部；对那些兢兢业业、埋头苦干的老黄牛、不跑不送不叫的老实人，更不能亏待，努力形成千舟竞渡、万马驰骋的良好局面。

谋打仗抓备战必须守土有责

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。作为领导干部，必须牢记第一职责是能打胜仗，始终保持谋战练战的姿态，以“功成在我、打赢有我”的担当，以“不达实效、誓不罢休”的精神，以“背水一战、破釜沉舟”的决心抓好作战准备。

要进一步强化问题意识。始终保持清醒头脑，坚持问题导向，把成绩锁进抽屉里，瞪着眼睛找问题，毫不隐讳讲问题，把暴露和发现的问题难题，作为推进军事斗争准备的切入点和突破口，围绕作战能力任务指标，采取拉清单、明责任、定时限等方法，心无旁骛一仗接着一仗打，一个问题接着一个问题销账，着力形成瞄着目标查问题、盯着问题抓工作的鲜明导向。

要进一步强化问效意识。用实际行动检验是不是真负责、真尽责，不能光听表态、光看表象，要凭效果说话，靠能力检验。要大力发扬一抓到底的工作作风，坚持全程督导、跟踪用力，抓作战准备每项工作都要有部署、有检查、有反馈、有讲评，形成抓落实的闭合回路，切实做到不解决问题不撒手，不形成能力不罢休。

要进一步强化问责意识。严格落实主官担责、按级履责、出了问题问责，坚决纠治安逸于稳定生活、牵绊于既得利益、满足于稳当做官等和平积弊，解决好“为官不为”“为官乱为”等突出问题，倒逼各级领导干部从守常守成中解脱出来，从懒政怠政中隔离出来，多想打赢之法，勤抓备战之事，以责任在肩、寝食不安的精神，扑下身子，真抓实干，真正扛起我们这一代军人的历史责任。

（作者单位：上海警备区）

责任编辑：蔡畅

文章来源：http://www.71.cn/2015/1120/848580.shtml