考核干部要以“实”说话

昨日，省委考核组分赴各地，开始对市州党政领导班子和领导干部进行履职尽责年度考核。（1月7日荆楚网）

让“想干事者有舞台、能干事者登奖台、干成事者上平台”，这是实施履职尽责管理，进行考核的终极目标。去年12月，湖北省制定《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》，一年来，成效如何？市州党政领导班子和领导干部将迎来首次大考。笔者认为，干部考核关键在“实”。

考实干察实事评实绩，那就必须要走出“数字出官、政绩工程、考用脱节”的怪圈，突出科学发展观理念，改进指标设置，创新考核方式，真正考真、考准、考实、考公平、考出干部的积极性，给有为者以重任、给创业者以环境、给改革者以保障、给平庸者以压力、给违纪者以惩戒，实现“优者上、平者让、庸者下”。

用心观察，看实事。考核，不是听听汇报、看看资料就能算数的，绝不是领导们说什么就是什么。要用心看，到重大项目、重点工程、重要工作的现场，特别是基层一线去调查走访，实地了解项目落地没有，有没有效益，是不是打基础、管长远，是不是与多写的数据相吻合，是不是与年初的计划相对应。下去考核的都是火眼金睛，但是绝不能被华而不实、虚而不真的东西迷住眼睛。

面向群众，听实话。群众说的才是大真话、大实话，效果好不好，最终是由群众说了算。考核干部不但要听工作项目的组织者、参与者、协作者说，更要听服务对象、受益群体及所在地的党代表、人大代表、政协委员的意见，让群众评议，让群众打分，以此来检验项目的“成色”。不仅要看干部八小时之内，还要听群众说干部 “八小时之外”的事。如果说群众连市州党政领导的名字都不晓得，做了哪些大事、哪些利民之事都不清楚；再如果群众对领导的只是差评，只是满肚怨言，大多是贪污腐败，这类领导的绩效可想而知。

综合分析，评实绩。考核绝不能搞一刀切，而是要根据不同地区、不同类型的领导班子、领导干部的特点，设置各有侧重、各具特色的考核指标，从而使考核更有科学性和针对性。同时，加大民生改善、社会进步、生态效益等指标的考核权重，淡化、弱化一些软、虚、平指标。这样对干部才公平，考核也才能显现实效。

眼光独到，纠实错。面对考核，干部们肯定会将最光辉、最荣耀、最显著的东西拿出来给大家看，以此来掩盖一些真实存在的失误和错误。考核不仅仅是对看成绩，更要看问题，考核更要 像“纠错器”，将阻塞思想、阻碍工作、阻挡前进的问题找出来，说出来，以便当地领导来年更好地不断完善和改进，更上一层。

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责任编辑：李丹华

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