一厚沓病退、调离报告摆到案头。“数了数,69份!大多是医疗骨干。”2016年8月,第三批北京援青医疗队队长、青海省玉树藏族自治州人民医院院长刘云军上任头一天,就吃了个“下马威”。“以前搞平均主义‘大锅饭’,每月绩效才几百元,任务重、风险高,技术上不去、患者难满...[详细] 时间:2019-07-30 16:45 查看:466次标签:刘云军绩效考核医疗精准扶贫改革运营管理模式